在我国经济转型的关键时期，如何通过合理的薪酬差距激励高管与员工，确保他们的利益高度对接，从而推动管理层收入业绩目标实现，已成为企业决策者面临的核心问题之一。针对高管-员工薪酬差距与管理层收入业绩目标之间的复杂关系，本书从目标完成、目标执行与目标动态调整三个维度出发，先后探讨了高管-员工薪酬差距对管理层收入业绩目标完成程度的影响、影响管理层收入业绩目标完成的路径以及对管理层收入目标“棘轮效应”的影响，并在拓展分析部分，关注了管理层收入业绩目标松弛的经济后果。实证研究发现，高管-员工薪酬差距提升了管理层收入业绩目标的完成程度，且这种关系受到环境不确定性的调节。目标松弛和销售操纵在高管-员工薪酬差距与收入业绩目标完成程度之间表现为“遮掩效应”，表明薪酬差距抑制了目标松弛与销售操纵行为。同时，高管-员工薪酬差距通过增强内部控制有效性以及提高全要素生产率，促进收入业绩目标的完成。此外，董事会在设置下一期收入业绩目标时会依据当期收入业绩目标的完成情况，说明业绩目标的设置存在“棘轮效应”。而且高管-员工薪酬差距越大，管理层收入业绩目标的“棘轮效应”越强。拓展分析表明，管理层收入业绩目标松弛可以提升企业风险承担水平，降低企业股价崩盘风险，但会抑制企业创新，然而高质量的会计信息能有效缓解这一负面效应。