本书基于三个社区居家养老服务场域的实践分析，以布迪厄的实践理论为理论基础，从关系的思考角度围绕场域、惯习、资本等基本概念展开分析，理性地将社区居家养老服务实践场域看成是一个福利实践的社会空间，关注在该社会空间中社区居委会与社会工作机构之间的关系动态演变，及其如何影响专业服务的有效落地。社会工作机构与社区居委会各自带有旧有历史烙印的惯习系统与理解系统导致了二者之间的种种碰撞、误会与摩擦；而如何从消极互动走向积极互动，需要两个实践主体从围绕锁准需求、构筑信任、深化沟通、把握时机四个方面促使双方从隐性资源走向显性资源、达成为老服务的合作共识，引发场域自身的结构转型，从而实现社会工作在本土情境中的落地化。