本报告基于对高端装备制造业转型升级的相关文献以及企业理论和组织变革理论的相关研究，并结合高端装备制造企业的转型升级实践，从五个方面构建了我国高端装备制造业转型升级的路径与实现机制，分别是：转型升级的“内动力”：持续技术创新；转型升级的“推动力”：不断提升管理能力；转型升级的“拉动力”：加强企业品牌建设；转型升级的“支撑力”：专注商品品质；转型升级的“外动力”：兼并重组。