目前，国内外学术界对于合作伙伴模式下选择建筑承包商的研究已经取得了一些初步的成果，然而这些成果基于各国的工程实践背景提出的，不能完全有效解释和指导中国工程管理实践。此外，合作伙伴模式包括项目合作伙伴模式与战略合作伙伴模式两种类型，不同类型模式下建筑项目实施过程与内容不一样，选择承包商时考量的关键合作因素与关键竞争因素也各不相同，由此形成的选择承包商的评价因素也各不相同。目前为止，尚无学者对两种不同合作伙伴模式下选择承包商的评价因素进行分别研究。针对相关研究的局限与不足，本书采用实证分析和模糊数学的方法探讨了项目合作伙伴模式与战略合作伙伴模式下业主选择承包商的关键合作因素及关键竞争因素，构建了两种模式下选择承包商的评价因素体系。并在此基础上，提出两种模式下选择承包商的模型并进行评价。目前为止，尚无学者对两种不同合作伙伴模式下选择承包商的评价因素进行分别研究。