本书阐述知识产权（专利）价值评估、成果运营过程中的重难点问题，诠释知识产权（专利）运营同分级分类环节的内在联系，强调分级分类在科创型企业、具备研发能力的大中型企业中的重要性，由原先非显著的角色定位提升到重要序列，为企业优化知识产权管理工作提供科学性的建设意见，合理安排企业资产处置和投资，提高企业知识产权运营效益。在系统构建知识产权（专利）价值评估体系与评估方法的基础上，进一步探索知识产权（专利）分级分类的管理体系、管理模型和管理方法。以多元价值为指引，对供电企业研发成果进行精细化、类型化、层阶化管理，探索符合供电企业自身发展实际、契合发展需要的分级分类管理模型和管理方法。