本书在作者数年的田野调查的基础上, 详细剖析了一组广东省乡村振兴战略实施中通过完善乡村组织结构实现“治理有效”, 推进乡村人才振兴, 建构了“一懂两爱”乡村工作者队伍的典型案例创新经验。重点从“一懂两爱”乡村工作者建设的角度, 观察并阐述了“一懂两爱”的驻村第一书记、村党组织书记、村民小组长、村民代表、村内无职党员的典型案例, 以及与农民主体作用发挥程度高、战略实施成果持久深入、三农整体受益面广、战略实施投入成本低的广东乡村振兴模式之间的关系。