本书为供应商管理顶层设计及相关课题研究报告，共包含六个子课题，即供应链管理优化战略研究、供应商管理专项规划研究、采购品类管理研究、供应商关系管理应用研究、供应商准入管理的量化评价研究和供应商管理使用分析研究。本书主要详细阐述了各个子课题研究的背景与意义，通过分析公司供应商管理现状及其不足之处，制定了合理的基本提升思路，提出了相应的管理优化重点任务、保障措施等，有效地丰富完善了公司供应商管理顶层设计。