《高绩效领导力》以核工业史上三次严重核事故为切入点，论述了核能行业提高领导力必要性；分析了领导、领导力以及核职业领导力的差异；介绍了杰出领导者的必备特质，阐述了高绩效领导力的八大原则。该书共分为四章，第一章介绍了核工业史上三次严重的核事故，分析了其事故发生的原因。结合三次核事故教训启示以及当前国内核电面临的挑战，阐述了培养职业领导力的必要性。第二章介绍了领导、领导力以及核职业领导力的概念，分析了领导力的来源和本质。讨论了管理和领导的区别以及二者平衡意义。最后，论述了开发领导力的途径及建议。第三章介绍了人格特质、情商与领导力关系，并从情商的角度结合工作实际阐述了高绩效领导者必备的特质。第四章介绍了国内外专家学者关于领导者、领导力以及领导行为的研究，详细论述了八条实用的基本领导原则和领导行为即“八大领导力原则”。