本书作者介绍了如何用突出重点的战略调整、鼓舞人心的领导力以及健康包容的文化来建立并管理你的团队。当你的公司――以及你在公司中的角色――逐渐成熟时，你可以继续学习如何提升你的技能、高管气质和适应力。全书共五部分，内容包括：成为初创公司高管；开始工作：顺利度过最初的90天；打造和管理你的团队与部门；自我管理及高管间的沟通管理；证明、维持和扩大你作为领导者的影响力。