本书讲述：宁德核电厂通过完成设备可靠性流程体系优化再造，创新改良了AP-913设备可靠性管理流程，建立了宁德核电特色的升级版AP-913体系。在此基础上电厂开展了大量的开创性基础工作，如完成设备全面分级、预防性维修模板开发、系统监督方案开发、维修规则方案开发、设备和技术专项监督方案开发、R&VBM技术研发及可靠性与成本数据配置等海量基础工作，为软件平台的开发奠定了坚实基础。宁德核电厂在设备可靠性理论研究、可靠性管理流程和体系的创新、可靠性基础业务和新技术研发方面开展了大量创新工作，并在此基础上开发了设备精益运维平台，初步完成了宁德核电厂设备可靠性流程的数字化转型的架构。以设备可靠性管理数字化转型的良好实践为牵引，推动拓展到核电厂标准绩效模型(SNPM)的其他四大核心业务模块(备件和物料管理/改造和配置管理/工作过程管/运行管理)，全面打通宁德核电厂五大核心生产业务流程，最终全面实现宁德核电厂生产运维的数字化转型的实施路径。