《核职业领导力》一书，以秦山核电多年管理经验为基础，自2009年起组织开创的核职业领导力作为参照，结合核工业的特性与未来趋势，就提升核行业的安全性与运营水平提出思考，涵盖基层管理者、中层管理者和公司领导，系统阐明了核职业领导力的定义及其内涵。通过积极思考与探索，总结归纳了符合我国核工业发展形势的卓越核职业领导力七种行为习惯，并针对每方面内涵总结了典型特征和精选案例，系统解读了核工业领导者领导力提升的关键行为要素。