本书从天时、地利、人和、庙算4个角度，深挖27个典型失败案例，解密不为人知的股权陷阱。

通过解读美好集团、中联重科、科力远、众信旅游、朗姿股份、上海家化、国美电器、俏江南、雪莱特、富安娜、汽车之家、摩拜单车、三六五网、九阳股份、伊利股份、康缘药业、苏泊尔、海普瑞、苏宁、万科、乐视、真功夫、土豆网、霸王集团、雷士照明、《逻辑思维》、众筹咖啡等企业股权激励失败案例，本书认为，天时不对（主要包括宏观环境、资本市场、行业特征、政策法律环境）、地利不具（公司特征、公司治理结构、高管特征）、人和不备（大股东控制、内部人控制、高管减持套现、持股比例）、庙算不妥（激励对象、激励模式、时间周期、行权价格、行权条件）是股权激励失败的四大主因。

此外，本书还从势、道、术三个维度总结了股权激励的败因，分析了股权激励失败通常存在主客观方面的十五大败因等。

*后，本书总结为：股权激励是一项系统工程。

书中列举了大量股权激励的闹剧与悲剧，针对每个案例作具体点评和分析，有助于计划实施股权激励的企业少走弯路优秀的企业不仅会从自身的错误中学习，还能从别人的错误中汲取教训，从而实现加速成长。