本书在介绍采购及采购管理的概念的基础上，分析了采购管理包含的内容，并提出了企业采购组织架构的类型及对应的特点、适用范围，并对采购需求的方法进行了介绍，在此基础上分析了采购计划的种类及制定方法，对应的编制采购预算，针对不同的采购条件采用不同的采购方式，分析了不同采购方式的特点及适用范围，然后与供应商进行洽商的内容及技巧，接着介绍了采购采购合同的类型及内容，签订采购合同要注意的问题，管理供应商的方法及注意的问题，以及采购成本的内容及控制方法，采购绩效的指标及每项指标的计算公式。