本书是基于采购管理的工作流程，结合采购管理岗位要求、所需要掌握的采购知识和采购决策模型，系统介绍了采购组织与采购岗位设置、采购需求分析、采购计划、供应商的评价与选择、采购方式选择、采购价格与成本控制、采购洽商、采购合同的履行、采购绩效评估等九个方面的内容。本书内容新颖，注重实践技能训练，具有很强的实用性和操作性。