本书立足于作者在特大型企业从事企业文化建设的13年实践，解析企业文化建设的逻辑规律，聚焦数字社会人的感知、情感、思维、行为、生活的巨大变化，研判其对企业文化建设带来的影响与冲击，具有首创意义的分析了企业文化从业者在时代迭代之际的不适应、迷茫与误区，给出了一系列富有时代精神的观念、方法和工具，整体提出思想治理这一原创性的理论范式，重构了数字社会企业文化的内涵和外延，推演出具有中国特色的企业文化体系――企业思想治理体系、企业文化传播观念和企业文化落地工具。