前言 第一篇：项目概况 第一章：项目来由 第二章：项目建设意义 第三章：项目建设历程 第二篇：领导关怀 各级领导视察关心华工一期建设 第三篇：项目筹建篇 第一章：四方共建新模式省、市、区各级政府鼎立支持 第二章：广州市重点项目管理中心临危受命承担建设任务 第三章：广州市重点项目管理中心探索新的建设模式设计牵头的EPC 第四章：设计牵头EPC模式的思考 第四篇：项目建设篇 第一章：项目建设管理架构 1、项目组织架构 2、广州市重点项目管理中心先进的管理方式 3、建设亮点 第二章：报建、报批 1、对于时间紧任务重的项目报批的报建的思考 第二章：设计 1、设计理念 2、设计牵头EPC模式下设计与施工高度融合 3、装配式建筑 4、绿色建筑 5、BIM技术应用 6、EPC管理平台 第三章：施工 1、施工方案及特点 2.我们的赶工期（特别是7月份的赶工我们施工单位怎么科学调度） 3.新工法及新工艺 4装配式建筑制作及施工 5.BIM技术在施工中的应用 6.人物故事（施工过程中涌现的一些优秀人物及能工巧匠） 7.工程档案资料的信息化管理 第四章：监理 1.在这种工期紧、任务重的项目中监理新的管理模式和方法 2．怎么抓安全生产、文明施工等一系列措施 3.华工国际校区一期信息化情况介绍 4.信息化怎么监理 第五篇：项目研究成果篇 1、研究项目概况 2、取得成果（发表文章、报告、获奖等） 第六篇：后记 1、媒体报道 2、各方对校园建设成果的肯定 3、智慧校园 4、存在的不足及下一步建议