本书根据近年来成功实施的多个工程总承包项目经验, 按流程对各阶段管理要点进行系统总结和提炼, 力求真正指导项目一线实操。其中, 部分管理思路和理论为行业首次提出。本书共15章内容, 分别为: 工程总承包总述、工程总承包管理思路、工程总承包实施条件管理、工程总承包招标投标管理、工程总承包组织管理、工程总承包策划管理、工程总承包设计管理、工程总承包商务管理、工程总承包合同管理、工程总承包招采管理、工程总承包进度管理、工程总承包建造管理、工程总承包风险管理、工程总承包知识管理、项目案例。