高层建筑体量大、建筑功能多，普遍具有技术难度大、管理复杂、审批程序多、社会影响显著等特点，在设计、施工、管理方面极具挑战。本书从咨询服务视角，以多项高层办公建筑工程项目管理的过程为实例，介绍高层办公建筑工程项目设计管理的实际措施、方法及经验，对近年来快速发展的工程总承包、全过程咨询等建筑管理模式下的项目设计管理工作进行了探讨，可供建设单位、监理企业、项目管理单位，也可供相关咨询管理单位及工程类院校师生参考。