本书详细阐述PPP项目主要特征、发展历程和政策衍变，说明PPP项目管理的现状和发展趋势。总结了PPP项目全过程管理当中的管理理念和成熟做法，包括PPP项目管理策划、融资管理、设计管理、招标采购管理、投资管理、施工及验收管理、运营及移交管理、信息化管理等，通过典型案例，剖析PPP项目管理要点，着力破解PPP项目面临的重难点问题。引入绩效管理的理念，促进PPP项目高质量发展。随着越来越多的PPP项目进入绩效考核阶段，国家相关部委对PPP规范操作的要求不断完善，更加强调绩效考核机制的合理设计。PPP项目当前存在绩效考核主体责任不够明确、绩效考核指标体系水平参差不齐等问题。按照财政部2020年制定《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》，本书重点介绍了PPP项目建设阶段和运营阶段绩效管理内容，包括绩效目标和指标管理、绩效监控、绩效评价及结果应用等项目管理活动，规范引导相关工作开展，保障合作各方合法权益。