本书共14章, 重点阐述建筑企业采购业务的寻源模式、交易模式、管控模式, 企业电商运营模式、商业模式及其相关数字化建设方法、运营体系。希望本书提供的相对体系化的采购数字化建设与运营方法及其实践经验, 能够为建筑企业数字化转型思考者、实践者, 或已经在数字化转型之路上寻求突破的建筑企业决策者, 提供理念、认知、方法、行动的有益借鉴; 能够帮助采购业务成为建筑企业新的盈利方向, 帮助建筑企业构建一套持续运行、持续迭代的数字化采购供应链平台运行机制, 将数字采购作为数字化供应链转型的主要突破方向, 加速建筑企业数字化转型进程, 使企业在危机中转型、在转型中发展、在发展中突破。