全书共分20章，分别从项目管理概述，业主方的工程项目管理，咨询商的项目管理，承包商的项目管理，思考与建议，范围、领域及相关程序，项目管理原则和职能，项目执行阶段的职能描述，文件相关内容和责任，给业主方提供的服务，职责和义务，参考文件，国际工程项目HSE管理基本要求，国际工程社会安全管理基本要求，工程总承包全过程管理要求，工程总承包全过程管理，工程总承包设计全过程管理，工程总承包采购全过程管理，工程总承包施工全过程管理，工程总承包试运行全过程管理进行了详实描述。通过阅读本书，读者能较为清晰地了解工程总承包管理模式，并在工程实际应用中，得到有效指导。