本书综合运用了包括案例分析法、科学引文可视化分析、模糊DEA、贝叶斯网络等，从管理范畴研究BIM在复杂建设项目全生命期集成管理的理论、关键技术和应用研究。成果从BIM全生命周期理论、BIM的全过程管理应用、BIM应用的绩效评价和BIM+热点前沿研究四个方面整合进行阐述。包括基于BIM的IPD模式的技术支撑与实施关键点以及应用策略研究，建立基于BIM的项目进度管理体系、造价关系协同模型以及施工成本控制系统，结合青奥会、永利大厦等实际案例案例，通过优势障碍分析、明确进度管理体系、构建BIM模式下的造价管理关系协同模型、5D应用模拟等方案为BIM在复杂建设项目全过程管理的应用提供参考。