本书在内容的编排上, 从绩效管理的实际工作出发, 选取了十个方面的主体进行了讨论。这十个方面大体上可以分为六个部分: 一所示绩效管理系统设计, 重点介绍了绩效管理和绩效考评程序设计; 二是制订绩效计划, 讨论如何确定绩效目标和制订绩效计划; 三是绩效实施, 主要讨论如何监控绩效计划实施; 四是实施绩效考评, 讨论了考评指标与标准如何制定, 并对不同类型的员工制定考评表, 最后用考核表收集绩效信息及对数据进行统计分析; 五是考评结果的应用, 介绍了将结果反馈给员工后, 如何将绩效管理与其他管理措施结合起来,