本书围绕权力如何激发个体行为，综合运用定性与定量研究方法，通过3个研究系统地展示了创新团队中共享领导的内涵和意义，探讨了不同来源的权力感如何影响创新团队垂直领导授权行为，以及团队成员的主动担责行为，最终促进团队中共享领导的形成。本书的研究成果对于组织构建创新团队中的共享领导，以提升创新绩效有重要的理论和管理意义。此书适合对组织行为学，特别是对领导力管理领域感兴趣的研究人员，以及需要提升创新团队有效性的管理人员参考阅读。