本书主要采用文献研究法、访谈与专家咨询、问卷调查与统计检验相结合的实证研究方法，分析了参与导向的人力资源管理实践的结构与维度，并构建了基于中国应用场景下的测量工具和量表。此外，本书从人力资源柔性视角和知识整合能力视角，探讨了高参与工作系统对组织创造力及绩效的作用机制，旨在激发组织内部员工的积极性和参与性，为提升组织创造力及绩效提供理论和政策支持。
本书适合人力资源管理相关专业的研究者及本科生参考阅读。