在《能源就是命脉》中，白益民将就日本财团领导下的综合商社是如何通过政商联手、官民并举获取资源并掌握商权的手段进行深度剖析，希望能够为中国的海外拓展和能源安全提供积极的借鉴经验。随着页岩气革命在美国取得成功，以及近年来世界经济的持续低迷，使得国际能源行业逐步从卖方市场转变为了买方市场。目前全球可分为北美、欧洲和亚洲三大能源消费中心，其中页岩油革命满足了北美地区油气的供应自给，而欧洲地区的油气需求也在不断下降，因此亚洲将是未来全球油气需求的重要增长极。

在我国经济体制和国有企业改革这个大背景下，同时也是在国际竞争环境的推动下，能源市场开始向民营企业开放，许多能源企业开始走出国门，这使我国企业与国际能源巨头们的合作呈现出了新的特点，世界能源格局也从过去的博弈关系向合作关系转变。因此，探索一种国际能源合作的新模式就成为如今的当务之急，当我们急切地向欧美寻求经济良方的时候，更要发现我们的近邻日本就是一本很好的教材。日本的综合商社三井物产和三菱商事都在全球拥有极为庞大的石油天然气勘探、开发、生产和销售体系，这甚至超过了专业的石油公司。事实上，三井物产、三菱商事等综合商社并不是这些能源的直接使用者，作为日本特殊形态的贸易公司，综合商社集贸易、情报、投资、物流、金融等功能于一身，很好地扮演了日本资源战略优秀执行者的角色。我们要像日本的综合商社一样，不应仅仅将目标停留到能源本身，而且还要重视商权的把握，将能源的发展作为一项系统工程，不遗漏产业链的每一个关键环节。

俄罗斯作为大型能源出口国，特别是在国际油价下跌和欧美对俄制裁的背景下，俄罗斯更加迫切地希望能为本国油气资源找到可靠、稳定的买方市场，而我国现在油气需求旺盛，且未来进口量还会不断放大，这十分有利于中俄之间能源合作新模式的探索和形成。然而，从中俄过去几次输油管线的走向变更来看，两国能源企业的上下游界限依然非常明确，大家都想实现自身利益，具有明显的博弈色彩。如何改变以往的上下游买卖关系，重新形成一个捆绑利益共同体，就成为中俄双方建立长期稳定互利关系的核心议题。为此我们可以借鉴日本的财团模式，将我国的能源企业与俄罗斯的能源企业进行深度捆绑，通过更深的交易和股权层次的合作，形成你中有我，我中有你的关联，从而从根本上改变过去的博弈关系。双方不仅可以一起做上游的能源开发，同时也可以一起做中国及其他市场的开发工作，包括管道和炼厂建设等业务，改变过去抵押贷款模式，形成相互交叉的投资局面。

当然，中俄合作一定不能忽视了具有巨大地缘优势的大庆，地处东北松嫩平原中部的大庆市是我国重要的能源基地，除了拥有丰富的油气资源外，还拥有完善的石化产业配套。未来完全可以利用这些优势资源推动大庆的能源制造业、能源技术 、重工业的发展，并辐射蒙古、远东和中国国内，打造成为东北亚能源资源贸易中心城市，从而与俄罗斯在能源领域形成既合作又竞争的格局。

　　如果中俄两国的企业能够形成利益共同体局面，将不仅大大促进中俄两国经济的合作层次，也可以使两国关系更加稳定。经济是两国关系的基础，如果中俄两国经济合作能深度融合，那么两国关系就不会仅依靠高层的推动，经济合作也将代替政治合作成为两国关系的压舱石。