在数字化时代，随着大数据、云计算及人工智能技术的迅猛发展及其在人力资源管理工作中的运用，人力资源管理模式正在发生深刻的变化，这对人力资源管理者的胜任素质提出了更高的要求。本书从战略的视角阐述人力资源管理的基本理论，包括人力资源规划、工作分析与胜任素质模型、人员招聘、人员培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等，同时，基于数字化时代背景，系统分析了新一代信息技术在人力资源管理各模块的应用。本书为经典的人力资源管理增加了时代内涵，还提供了丰富的国内外优秀企业人力资源数字化转型案例。