各地市国资委开始了新一轮的有自身特色的国有企业改革，在即将到来的大范围的国有企业进行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核的背景下，本书结合某市国资委对下属国有企业进行分类监管和分类考核的经验，改进了原有的国资委对所有下属国有企业进行考核时一刀切的评价体系，使用定量和定性的方法，调整相关指标，修正相关权重，在原有体系基础上尝试提出适用于国有企业分类考核评价的指标体系，为今后国有企业监管者更加合理有效地考核所属国有企业，积极推进国有企业完成分类改革和发展提供借鉴。