本书基于优秀企业的实践成果，创造性地提出了变管为放、化制为服、劳资共同体、按值分配、企业平台化、以知为本、岗位创业、分值制、企业统一阵线等概念，提出了共生管理学及其基础理论，清晰定义并全面介绍了可让各行企业在原有管理基础上无缝对接的分值绩效系统、分值股份系统、分值股权系统、有限责任分包、A4管理法、分值薪酬、劳资共振、损益同频、成私而公、动态赋值、动态股份、动态估值法、静股动化、矩阵股份制、常态融资和蛇吞大象等共生管理实用技术。