从本质上讲，国际管理的核心内容是跨文化管理，也就是在不同的文化背景下，对不同的人、财、物的管理过程。本书讲述成功的国际管理的四个基本组成部分：管理者必须了解国际商务的宏观环境。尤其重要的是对国际管理产生影响的关键趋势以及驱动国际商务的政治和法律因素；管理者必须掌握在国际舞台上进行有效互动的基本要素；有效的国际管理意味着对战略机遇的认知和利用能力，也即如何以最佳方式进入外国市场并在那里成功运作；国际管理者必须有能力激励和领导来自不同文化背景的人员，有能力建立起有效的国际团队。