经管类 pdf电子书下载
手把手教你学期权投资
书本作者：胡军,蒋希华,陆丽娜 编
图书简介： 近年来，50ETF、白糖、豆粕等期权品种纷纷在交易所挂牌上市，且交易规模越来越大。可以预见，在不久的将来，期权将在我国金融市场扮演越来越重要的角色。而纵观整个市场，投资者对于期权的了解普遍缺乏。而且，与股票、期货... [ 手把手教你学期权投资 pdf电子图书下载]
下载数： 23次 | 出版社：中国经济出版社 | 出版日期：2018/2/1
股权合伙整体解决方案
书本作者：李春佳
图书简介：俞敏洪曾说：在这个重新界定的时代，谁把自己当老板看，谁死得*快！移动互联网时代，老板、职业经理人都在向合伙人转型，合伙制正在逐步取代传统的雇佣制。毫无疑问，合伙制是更符合当下的商业逻辑和互联网思维的企业组织模式。本... [ 股权合伙整体解决方案 pdf电子图书下载]
下载数： 23次 | 出版社：中国经济出版社 | 出版日期：2018/2/1
银行网点营销案例
书本作者：徐军 著
图书简介： 《银行网点营销案例》分为四大部分： 个人篇讲单兵作战，指出在银行社区营销中客户经理如何创新实战策略，展示单兵的力量。 合作篇讲联合作战，通过商家联盟、跨界创新等不同合作模式扩大竞争优势，取得双赢。 活... [ 银行网点营销案例 pdf电子图书下载]
下载数： 23次 | 出版社：中国经济出版社 | 出版日期：2018/2/1
C2B定制模式：新零售时代如何满足个性化需求
书本作者：王先庆 等著
图书简介： C2B定制模式的类型、流程与特征； C2B定制模式的成长逻辑与行业应用； 传统企业如何实现C2B定制模式转型； C2B定制模式落地的运营关键； 网络商品个性化定制的特点与策略； 工业4.0时代的C2M个性化智能制造... [ C2B定制模式：新零售时代如何满足个性化需求 pdf电子图书下载]
下载数： 21次 | 出版社：中国经济出版社 | 出版日期：2018/2/1
银行网点营销实战
书本作者：徐军 著
图书简介： 目前，国内银行业的竞争异常激烈，银行之间争夺客户资源已经进入白热化阶段， 银行网点作为市场业务终端，在运营中面临着客户到访量不足、低效客户占用服务资源、客户结构不合理等问题。对此，银行网点需要重视基础客户群... [ 银行网点营销实战 pdf电子图书下载]
下载数： 23次 | 出版社：中国经济出版社 | 出版日期：2018/2/1
乡村旅游创新发展研究
书本作者：刘曙霞 著
图书简介："乡村旅游作为一种现代新型旅游模式及载体，是推动乡村经济发展、调整产业结构、提高农民收入、改善乡村面貌的重要途径。乡村旅游以很有特色的乡村民俗、民艺、民族传统文化为根本，以农民自身为经营主体，以城市居民为乡... [ 乡村旅游创新发展研究 pdf电子图书下载]
下载数： 23次 | 出版社：中国经济出版社 | 出版日期：2018/2/1
知识逻辑下的企业组织设计与优化
书本作者：王皓 著
图书简介： 《知识逻辑下的企业组织设计与优化》首先对传统的组织与组织设计理论和新近的有关知识视角的组织，组织设计与组织变革理论进行了回顾和评述，从而对传统的组织设计和优化模型进行了较深入的把握。然后，从知识的角度对... [知识逻辑下的企业组织设计与优化 pdf电子图书下载]
下载数： 23次 | 出版社：中国经济出版社 | 出版日期：2018/3/1
世局机杼:上:一把秘匙
书本作者：不可问著
图书简介：本书共二十五章，包括：同欲则上、走为上、小妖祭蛇、止若观荷、小梅逝去、二舅的道场、世局机杼、纳兰君格竹、你的愁是什么、孔子陶园、一把秘钥、以奇用兵之游刃有余、以无事取天下之纵横天下等。... [世局机杼:上:一把秘匙 pdf电子图书下载]
下载数： 23次 | 出版社：中国经济出版社 | 出版日期：2018/3/1
股市致胜术之谋略与心性
书本作者：陈恒丹 著;
图书简介：笔者从多年股市理论学习与实战经验积累的视角出发，认为投资者只有具备好的谋略与心性，才能在证券市场中少走弯路，获取盈利。围绕主题，笔者将自己在股市历炼25年的一些心得认真总结，分享交流。全书的写作走简洁、实用之路，将... [股市致胜术之谋略与心性 pdf电子图书下载]
下载数： 23次 | 出版社：中国经济出版社 | 出版日期：2018/3/1
E国际贸易 下一代贸易方式的理论内涵与基础框架
书本作者：中国国际经济交流中心课题组 著
图书简介： 20世纪80年代以来，随着消费方式与传统业态的深刻变革，国际贸易方式正在并 即将产生颠覆性形态变化。下一代贸易方式应如何概括，它的特征、理论内涵和基础框架是什么，它的产业场景和运行规则、标准是什么，它的监管... [E国际贸易 下一代贸易方式的理论内涵与基础框架 pdf电子图书下载]
下载数： 18次 | 出版社：中国经济出版社 | 出版日期：2018/3/1