本书共分为五章：第一章为岗位能上能下，优化员工配置，盘活内存量；第二章为员工能进能出，严格入口管理，规范不在岗人员，强化劳动合同管理；第三章为收入能增能减，巧用绩效杠杆效用，创新薪酬分配模式；第四章为支撑与保障，变革组织机构设置，创建青年员工成长体系；第五章为集体企业“三改”(改革、改组、改建)，从用工管理、薪酬绩效管理等方面多管齐下，聚焦集体企业人力资源改革。席川，四川电力职业技术学院，为该项目牵头人。四川电力职业技术学院为该项目的执行部门，与四川省电力公司一起完成该书的编写。