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中国能建项目管理手册,总论 简介
本书涵盖了总则、项目机构设置及人员配置、项目策划管理、项目经理责任制、项目合同管理、项目进度管理、项目成本管理、项目QHSE管理、项目设计管理、项目采购管理、项目物资管理、项目设备管理、项目分包管理、项目财务管理、项目科技信息管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目收尾管理、项目党建管理、项目监督管理等20个管理要素。
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