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中国能建项目管理手册,综合交通篇 简介
本书涵盖了总则、项目组织机构与人员配置、策划管理、项目经理责任制、合同管理、进度管理、成本管理、QHSE管理、设计管理、采购管理、物资管理、设备管理、分包管理、财务管理、科技信息管理、沟通管理、风险管理、收尾管理、党建管理、监督管理共20个管理要素。每个要素按照管理要求、管理流程、管理内容进行编制,并附加相应的管理流程和表单。
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