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电力通信技术改造项目标准化管理手册 简介
本书主要明确了施工项目部与监理项目部两个项目部的定位、组建原则、组建方式与要求;明确了项目部工作职责及各岗位职责,以及施工项目部重点工作与关键管控节点。本书编制体现了四个特点:一是深入研究了通信技改工程的标准化建设及管理经验,结合国家及行业*的管理要求;二是本书适用于各种通信技改工程的管理,统一各种类型,形成统一模式;三是本书采用按时间顺序进行编排并按施工监理进行分类,便于随时根据需要提取内容;四是明确了流程,突出主要管控节点,详细描述有关内容,并统一了管理模板。本书可供通信技术改造项目的管理人员使用,从事其他工程的配套通信技改工程相关人员可参照执行。
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