全书共分20章, 分别从项目管理概述, 业主方的工程项目管理, 咨询商的项目管理, 承包商的项目管理, 思考与建议, 范围、领域及相关程序, 项目管理原则和职能, 项目执行阶段的职能描述, 文件相关内容和责任, 给业主方提供的服务, 职责和义务, 参考文件, 国际工程项目HSE管理基本要求, 国际工程社会安全管理基本要求, 工程总承包全过程管理要求, 工程总承包全过程管理, 工程总承包设计全过程管理, 工程总承包采购全过程管理, 工程总承包施工全过程管理, 工程总承包试运行全过程管理进行了详实描述。通过阅读本书, 读者能较为清晰地了解工程总承包管理模式, 并在工程实际应用中, 得到有效指导。并列题名：EPC project management personnel: a primer eng