本书主要解决BIM团队如何管理和实施BIM咨询项目的问题, 以及如何培养BIM工程师组织管理能力, 如何规范项目团队实施行为, 从而促进项目管理的科学化、标准化, 提高项目实施质量, 实现项目快速推进和交付, 推动BIM技术在房屋建筑工程中的应用发展。本书借鉴PMI项目管理体系相关知识, 按照项目启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组的工作流程及工作目标进行梳理总结, 明确各阶段工作任务、交付成果及相关风险提示, 还提供了各类标准模板, 可方便项目团队直接复用以提高工作效率。并列题名：Five phases of detailed design based on BIM eng