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持续交付2.0:业务引领的DevOps精要 简介
本书分三个部分：第一部分作者根据自己近十年的工作及咨询经历，对原有的持续交付进行了修正，将持续交付重新定义为实现组织战略目标的能力，并引入持续交付的能力模型；第二部分阐述组织打造持续交付能力所需遵守的原则，包括基础原则、组织原则和架构原则；第三部分通过多个案例解读，阐述如何根据组织的当前状况和应用原则，并对最佳实践进行取舍，快速达到组织能力目标。并列题名： Continuous delivery 2.0 eng
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