SaaS创业方法论: 产品定位+运营推广 + 团队管理 简介
本书对企业服务领域(ToB)当前极具热度的SaaS创业给予了详细的实例化讲解,可以帮助想要入行或者刚刚入行的创业者厘清创业思路、找准战略切入点和突破点,明确营销推广策略、建立强执行力的战斗型组织,从而实现自己的创业梦想。 本书的第一部分为产品运营,包括SaaS产品定位、客户识别、产品设计、产品定价、客户体验等内容,深入分析了如何打造出充满竞争力的SaaS产品;第二部分为营销推广,包括推广获客、内容营销、品牌传播、强化视觉锤、规模化运营、销售及续约、数据分析等内容,为SaaS产品的推广与获客问题提供了当下新的解决方案;第三部分为团队管理,包括组织建设、团队激励等内容,意在帮助创业者打造敏捷、高效的战斗型团队,推动项目的成功。 为了实现拿来即用的目的,本书引用了大量真实案例,降低了理解难度,有利于帮助创业者快速将SaaS创业方法用于实践。此外,本书还增加了一些新知识,融入了作者多年的实践经验,所以除了创业者以外,还适合企业家、管理者、对ToBSaaS创业感兴趣的群体阅读。
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