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颠覆:人力资源管理新实践 简介
今天的组织形态和人力资源结构发生了深刻变化,许多人力资源管理者面对现实问题束手无策。
本书系统论述了战略、组织、文化、团队、工作设计、人才配置、绩效和相关配套制度,颠覆了传统人力资源管理观念,一针见血地指出人力资源管理实践的痛点和症结,告诫今天的企业管理者要与时俱进,转变角色、升级认知,不可陷入盲目自信和专业深井,并提出了全新的、具体的实践方法。这是一本既有高度又接地气的管理手册。
本书系统论述了战略、组织、文化、团队、工作设计、人才配置、绩效和相关配套制度,颠覆了传统人力资源管理观念,一针见血地指出人力资源管理实践的痛点和症结,告诫今天的企业管理者要与时俱进,转变角色、升级认知,不可陷入盲目自信和专业深井,并提出了全新的、具体的实践方法。这是一本既有高度又接地气的管理手册。
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