本书共10章，分别为钢铁企业的主要产品、钢铁企业的生产过程、钢铁企业的主要生产设备、钢铁产品的监视和测量、钢铁企业的质量管理、钢铁企业的环境管理、钢铁企业的职业健康安全管理、钢铁企业的能源管理、钢铁企业的“两化融合”管理、钢铁企业的管理体系整合和一体化。企业标准化管理的整合和一体化不仅有利于提高企业的管理水平，也会增强企业的市场竞争力，促进企业获取更大的发展。本书可供钢铁企业从事管理工作的领导和技术人员参考。