这是一本从财商的角度，介绍老板如何运用财务思维来经营和管理公司的内容，全书共10章，可划分为3个部分，各部分的内容如下。 第一部分主要介绍老板应具备的管理及财务软实力，比如，管理理念、领导能力、财务观念以及对财务战略的掌控能力。 第二部分主要介绍作为公司的领导人，老板应具备的财务硬能力，包括必须掌握的成本管理、决策管理、预算管理、经营管理、资金管理以及相关的财务管理。 第三部分主要讲述公司的运营应具备哪些内外部条件，比如内部的内控管理，外部的缴纳税款义务。 本书内容由浅入深，既包括入门的内容，也包括中高级技术。在讲解过程中，采用知识讲解知识演练的结构，让读者在学习理论知识的同时，掌握该知识具体的操作和实际应用，真正达到从入门到精通的目的。此外，本书在选图上特别注重观赏性，大量精选效果漂亮、时尚的配图，给读者营造一种轻松、享受的视觉效果。