本书是一本介绍如何管理企业的务实工具书，全书可划分为四大部分，各部分的具体内容如下。 第一部分详细介绍了企业的文化和经营管理，其具体内容包括企业文化的重要性、如何建立企业文化、名企企业文化解析、企业的管理模式、特殊经营方式解析等。 第二部分详细介绍了企业员工的管理，其具体内容包括员工入职准备、员工入职操作方法、人事档案管理、如何让员工高效工作、领导如何带领员工、员工离职的科学管理、员工离职和辞退面谈、员工福利如何定、运用激励手段激发员工的工作效率、实例介绍不同企业的福利计划等。 第三部分详细介绍了企业管理者的执行力管理，其具体内容包括了解影响执行力的因素、中层管理者的执行力培训、授权的技巧、大型企业管理执行力解读等。第四部分详细介绍了企业的合同管理，其具体内容包括了解合同的欺诈和防腐技巧、合同的管理流程、合同的保存和销毁、解读常见合同条款包括哪些等。