改革开放的新形势下，我国现阶段出现了从规模到形式上前所未有的企业雇员流失现象。本书通过对这种现象进行系统规范的描述和分析，旨在建立一套行之有效的企业雇员流失诊断和治理的方法论，为国内企业提供看待和解决有关问题的实践性思路和办法。 薪酬担任的角色很多：它既是价格劳动力的价格，又是成本企业的人工成本，还是生存条件劳动者赖以生存的物质资源，以及管理工具激励、约束、调配企业员工和经营者的工具……正是这种复杂身份，确立了它在企业人力资源管理中的重要地位。本书从全面薪酬的框架入手，对企业雇员流失问题进行全面的分析，以期提供人力资源管理尤其是薪酬方面的对策建议。