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供应链管理(第5版) 简介
"一个完整的供应链始于原材料的供应商,止于最终用户,由原材料供应商、制造商、仓库、产品数量和质量、与作业管理相关的物流信息,以及与订货、发货、货款支付相关的商流信息组成的有机系统。供应链构建强调核心企业与最杰出的企业建立战略合作关系,委托这些企业完成一部分业务工作,自己则集中精力发展比竞争对手更擅长的关键性业务,从而提高本企业的竞争力,并使供应链上的其他企业受益。供应链管理所强调的快速反应市场需求、战略管理、高柔性、低风险、成本―效益目标等优势,将成为企业未来竞争的重点。
第五版改版的宗旨,是围绕“职教20条”寻找科学发展,也就是根据培养目标的要求,统筹考虑知识、能力、素质之间的关系,找到三者之间最佳的结构平衡点,使学生的知识、能力、素质得到科学发展。第五版在36个知识点增加了37个二维码视频链结,增加了附件:“教学做”一体化的相关要求。"
第五版改版的宗旨,是围绕“职教20条”寻找科学发展,也就是根据培养目标的要求,统筹考虑知识、能力、素质之间的关系,找到三者之间最佳的结构平衡点,使学生的知识、能力、素质得到科学发展。第五版在36个知识点增加了37个二维码视频链结,增加了附件:“教学做”一体化的相关要求。"
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