中石油财务共享业务范围涵盖采购至付款、销售至收款和总账至报表三大业务线的基本业务，商旅、发票、薪酬发放、电子档案和纳税申报等一站式专项业务，日资金计划、票据运行及监控等集团公司授权的运营性管控业务，数据服务类、管理咨询类、系统产品类、对外交易处理等增值服务业务；人力资源共享业务范围涵盖员工服务、薪酬服务、社保服务、人才服务、招聘服务、统计分析、其他服务等七大类服务业务。
本书从中石油“共享服务建设六要素”――战略定位、业务流程、标准体系、信息系统、服务运营和组织人员，总结了中石油财务共享的成功经验，以中国石油共享建设实践为基础进行总结、提炼和升华，提炼了大型企业共享建设的方法论和实践经验，实现经验总结向知识资产的跨越提升，为后续对外提供咨询服务提供理论支撑。