黑天鹅理念的深层含义并不是要让人变得谨小慎微，或是对他人缺乏应有的信任。其本质是避免将自己的所作所为建立在自我假定的基础上，认为社会上的一切应该如自己认为的模式运转。
在商业世界中，黑天鹅问题对企业来说既是风险也是机遇。企业在看重风险，将在黑天鹅所引发的剧烈震荡中生存下来作为首要目标的同时，也要重视其所带来的机遇的一面――那些难以预测的事件，可能会带来突破性的发展。
企业若想在不确定的环境中保持竞争优势，就需要为未来做好准备：
◎保持敏锐的观察力：时刻保持对外部环境的敏感度；
◎创造灵活的战略：快速调整业务重点并转变产品或服务的定位，以适应市场变化；
◎投资于创新和研发：推出具有差异化竞争优势的产品或服务，并培养创新和创造力的企业文化；
◎寻找合作伙伴和合作机会：组织建立合作伙伴关系，与志同道合者一起资源共享、风险共担、知识共创；
◎建立灵活的供应链：建立包括多元化的供应商、备用物流渠道和库存管理等策略在内的供应链网络。
对企业来说，提高黑天鹅意识，有相应的风险管控、抗压测试等制度安排，黑天鹅问题将不再是措手不及的打击，而是千载难逢的机遇。