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供应链金融运营实战指南 简介
供应链在企业运营过程中发挥着核心作用。任何时候,企业都应协调好其中的诸多因素。那些能够将供应链作为战略性资产的企业将受益匪浅。
供应链所有参与者都需要不断地提升产品和服务的质量,以更低的价格、更高质量的产品和更少的时间创造价值。通过阅读本书,你将从供应链和运营的角度对财务绩效和价值形成新的认知,从而帮助你所在的企业提高价值创造和盈利能力,实现企业的经济目标和总体目标。
*掌握供应链运营使用的财务术语,学会解读财务报表(资产负债表、损益表和现金流量表)。
*了解供应链和运营决策如何影响资产回报率、净资产收益率、营运资金、现金转换周期以及其他关键财务指标。
*了解运营决策如何影响企业借贷和吸引资金的能力、再投资能力以及企业的估值。
*了解如何使用各种财务比率来评估企业、行业和相关管理人员的绩效。
*了解项目、网络规划、采购、运输、物流和库存等如何促进价值创造。
*学习如何管理供应链,帮助企业优化现金流和现金转换周期,并且提高企业估值。
*了解如何选择提供*丰厚回报的供应链进行投资。
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