重混战略:融合内外部资源共创新价值 简介
商业世界已经从传统的“分工时代”进入了“合工时代”,跨界随时发生,一个领域的资源跨界与另一个领域的资源重新组合,就可能产生意想不到的效果。凯文?凯利在《必然》一书中把这种变化叫做“重混”,意为不改变资源的本身,只是改变资源的组合方式即可产生经济增量。凯文?凯利在《必然》中主要聚焦于各种形式的媒介,通过将不同媒介资源的重新配置来形成新的价值需求。本书则将这种重新配置扩展到更广泛的商业领域,诸如企业间资源、资产、能力的重新混合搭配。
当企业管理者寻求外部资源融合与合作时,他们*需要一个实践路线图来回答这样一些关键问题:如何发现和确定能创造新价值的融合关系?如何持续地治理合作关系?如何分享共同价值?针对此,作者基于30多年对广泛产业与企业的咨询和案例研究,提出了重混的三大法则,并给出了应用这三大法则的大量实践工具,来帮助企业管理者设计和领导一个持续的战略,保证各种形式的融合与合作达成价值创造的目标。
当企业管理者寻求外部资源融合与合作时,他们*需要一个实践路线图来回答这样一些关键问题:如何发现和确定能创造新价值的融合关系?如何持续地治理合作关系?如何分享共同价值?针对此,作者基于30多年对广泛产业与企业的咨询和案例研究,提出了重混的三大法则,并给出了应用这三大法则的大量实践工具,来帮助企业管理者设计和领导一个持续的战略,保证各种形式的融合与合作达成价值创造的目标。
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