本书以当今企业面临的全球竞争环境为出发点，深入、系统地阐述了供应链管理的概念、内容、运作方法和绩效评价等核心内容，具有以下特色：
*，在讲解供应链管理理论和应用时，着重从企业的核心竞争力来介绍供应链管理的概念及几种常见的供应链体系结构模型，并对供应链体系的设计原则、设计策略和优化方法做了介绍。第二，对供应链运作的协调和激励问题做了比较系统的介绍和分析。第三，将供应链合作伙伴选择与评价作为管理供应链的重点，从供应链战略合作伙伴关系到供应链企业间合作的基础、从供应链合作关系的形成及其制约因素到供应链合作伙伴的选择方法，做了全面的分析和讲解。第四，以供应链上供应商、制造商、分销商的同步运作为主线，对供应链的流入物流、生产管理、库存控制等关键阶段提出一些新的管理方法。第五，将物流管理与供应链管理的要求紧密结合起来，体现了物流是供应链的一个组成部分的基本思想。第六，对供应链的运行绩效评价进行了全面分析。
第三版继续保持第二版的风格，在吸取读者意见和建议的基础上，对全书结构进行了微调，删除了信息技术在供应链管理中的应用一章，并且修改完善了各章内容，使章节结构更加合理，同时对部分内容的表达方式进行了优化，使之更加清晰、易读。